Отзывы

Эффективный руководитель в здравоохранении, 144 ак.ч.
Записаться
Записаться

Комиссарова Татьяна Валерьевна
Главный врач, г.Новосибирск
Очень интересный подход  на курсе мы сформировали команду, чтобы понять, насколько мы можем выстраивать коммуникативную деятельность. Это очень помогает применять практические навыки, которые мы можем формировать в своих коллективах, принимать соответствующие решения, которые определены международным менеджментом.
Что касается системных вещей по эффективности здравоохранения - я в глубоком реверансе. Это вещи, которые сегодня редко где можно прочитать, они позволяют нам двигаться дальше.

Комиссарова Татьяна Валерьевна, главный врач, Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Новосибирской области "Детская городская клиническая больница №3
17 августа 2018
Горелик Надежда Викторовна
Главный врач, г. Владивосток
27 апреля 2018
Я ехала на курс осознано, потому что была уже готова к получению именно такой информации, но ожидания превзошли себя, потому что понравился подход, понравился объем информации и, на мой взгляд, готова была даже увеличить время обучения в течение дня.
Уже фамилия ректора была главной мотивацией, почему я захотела приехать сюда. Потому что очень много последнее время читала информации и статей именно Гузель Эрнстовны Улумбековой.
Я хочу, чтобы люди, работающие со мной, смотрели со мной в одну сторону, я хочу, чтобы все они зарядились вот этой харизмой Гузель Эрнстовны и все понимали, куда мы идем и чего мы хотим.
Я нахожусь после курса на эмоциональном подъеме, я понимаю, что обязательно нужно посещать вот такие мероприятия. У каждого руководителя бывает период застоя, когда он чего-то достиг, вроде как чего-то сделал и нужно понять, куда дальше идти. Может быть, я была в таком периоде и сейчас, благодаря тому, что я услышала на курсе, я четко понимаю, чего дальше хочу.

Главный врач Краевой детской клинической больницы №1 г. Владивосток
Иванов Дмитрий Александрович
Начальник медицинской части, Республика Башкортостан
Что касается обучения по менеджменту и управлению, то в процессе обучения понимаешь, что ты работаешь по этой системе, по которой сейчас учат, просто до этого не знал, как это называется. Когда ты это начинаешь понимать, ты в процессе обучения совершенствуешь те знания, которые на практике применяешь, но здесь уже детально углубляешься, и, наконец-то, все становится на свои места.
Нас же на самом деле никто не учил. Я считаю, мне повезло, у меня и был руководитель, который смог меня научить.
Я раньше даже не мог писать приказы, допустим, где все процессы описываются, они этому меня научили. Я просто не знал, что это называется «процессное управление», но я по сути описывал процесс при формировании приказа или положения о работе.
Сейчас появилось много терминов, которыми "сыплет" наш руководитель, обучившись у вас, и мы, чтобы научиться разговаривать с ним на одном языке, приехали сюда, чтобы понять, что он конкретно от нас хочет, потому что то, что он хочет – это и новое, и старое (мы же от старого не можем отойти, мы архаичны), а здесь более современно начинаешь смотреть на вещи.
Вернувшись с вашего курса, он прежде всего сказал: «Вам надо тоже туда обязательно съездить!». А потом уже начал рассказывать «что» и «как». Поставил требования, что мы должны обратить внимание на новые проблемы, о которых он до этого не думал: сформировать миссию учреждения, поставить цели.
Теперь я совершенно четко представляю себе, что конкретно буду делать. У меня есть проекты, мне просто нужно прописать процессы...

Начальник медицинской части Белорецкой ЦРКБ
Республика Башкортостан

Белорецкая ЦРКБ РБ
21 декабря 2017
Пфаф Виктор Франсович
Директор, г. Санкт-Петербург
Информация, здесь полученная очень ценная. Я предполагал, что эти курсы будут полноценными, креативными и интересными. Здесь в приоритете система пациентоориентированности, я ее разрозненно внедрял, а систематизацией, привязкой к стандартам ISO не занимался. Т.е. связать все системы и алгоритмизировать их в лечебном учреждении - именно такой подход (системный) дают эти занятия. Первое, что я сделаю - соберу заместителей, затем отдельно заведующих и ознакомлю их со всеми материалами курса, потом сформирую команду и отправлю на учебу.

НУЗ "Дорожная клиническая поликлиника ОАО "РЖД"
26 сентября 2017
Тюрина Татьяна Венедиктовна
Главный врач, Ленинградская область
Я здесь встретилась с удивительными людьми, которые своей практикой доказали эффективность того, о чем они рассказывают. Лекторы курса - носители знания и эффективных методов. Важно, что слушатели курса также все - удивительные люди, невзирая на возраст, на лекциях происходит бесценный обмен опытом. Здесь все увлечены своим делом, все достигли каких-то результатов. Я считаю, что выпускники ВШОУЗ - это особенная историческая общность людей.

ГБУЗ клиническая больница
18 сентября 2017
Муртазин Альберт Инзирович
Директор по медицине, Москва
Вступают в силу изменения в 323 ФЗ , разрешающие оказание медицинской помощи с помощью телемедицины.  В этой новой и инновационной области действуют те же самые законы, т.е. необходимо быть эффективным руководителем, нужно понимать, как правильно выстроить процессы, как правильно расставить акценты оказания медицинской помощи, а при дистанционном оказании услуги крайне важно качество сервиса для пациентов, иначе клиент больше не обратится. В рамках курса для меня очень много интересных тем, каждый преподаватель дает какую-то часть "целого", то, что необходимо в текущей и будущей работе. Я счастлив, что попал на этот курс повышения квалификации.

ООО «Мобильные консультации»
14 сентября 2017