Отзывы

Когда я ехал на этот курс, то сомневался, что узнаю здесь что-то новое и интересное. Но с первого дня лектор захватила внимание и рассказала насущные проблемы как в государственном, так и в частном здравоохранении. И с первой лекции начинаешь понимать, что курс очень необычный, дает понимание экономической ситуации в стране, которая отражается на нашем здравоохранении. Уже после первой половины курса становится понятно, как нужно работать в здравоохранении, как строить экономику и отношения в коллективе, как формировать коллектив, как управлять коллективом. Это поднимает нас, как руководителей, на более высокую ступеньку развития и дает возможность грамотно руководить своим лечебным учреждением. Как строить свою работу с фондом ОМС, как формировать платные услуги - все это даёт курс. Я поднялся на новую ступень в своих знаниях, и буду использовать новые навыки в своем лечебном учреждении. 

НУЗ «Отделенческая клиническая больница на ст. Минеральные воды, ОАО РЖД»

Очень сложно выделить «самое ценное» среди знаний особой ценности. Хочется попробовать новые методы психологического воздействия при общении с персоналом и клиентами. Буду продолжать внедрять модель управления качеством. Планирую использовать более системный подход при принятии решений, в том числе формирование целей

НУЗ «Дорожная клиническая больница на ст. Челябинск ОАО РЖД»

Искреннее благодарна коллективу ВШОУЗ за продуктивное обучение.
Ососбенно понравились темы:
1) Анализ здравоохранения в РФ – системный анализ. Оценка деятельности медицинских организаций.
2) Обеспечение подходов в управление МО.
3) Правовые вопросы (доследственные расследования, следственные и судебные вопросы (разборы случаев доказательной юриспруденции при расследование  врачебных ошибок) в разрезе НПА.
4) Стратегические
5) Финансово-экономические анализ деятельности МО.
6) Управление конфликтами в МО.
7) Управление рисками.
Желательно посвятить изучению и анализу вопросов по внутреннему контролю КМП.

ФГБОУ ВО «ДГМУ»

Особенно ценной для меня была информация о показателях оценки деятельности МО, планирую применять алгоритмы проектирования медицинского бизнеса. Интереснейшие лекции по процессному и проектному подходам в управлении.
Прекрасные впечатления от курса в целом. Высококвалифицированные лекторы, доступно излагающие достаточно сложный материал


УНКДП ФГБОУ ВО «ДГМУ»МЗРФ

Очень интересная программа, бесподобные лекторы, преподносящие материал наглядно и доступным способом.
Что в свою очередь позволяет взглянуть новым, свежим взглядом на многие моменты, с которым встречаешься в своей работе


ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-Медицина»

Я ехал на обучение со смешанными чувствами. Я очень долго работал в красноярском университете и писал похожие обучающие программы и поэтому были сомнения – узнаю ли я что-то новое или нет? Но с первого дня сомнения развеялись. Применить все новые знания в государственно системе здравоохранения на самом деле можно, просто новые термины такие как бизнесс-процессы, маркетинг, менеджмент сегодня применяются в основном в частных клиниках. Но их можно внедрить и в государственных учреждениях, другой вопрос – нужно понимать, КАК это применить. Именно в этом и заключается успех – применить  рыночные технологии  в такой консервативной среде как государственное здравоохранение.
Все лекции и занятия выстраиваются линейно – одно дополняет другое, одно следует из другого и получается очень хорошо и полезно.


КГБУЗ «Краевая клиническая больница»